VIP-интервью

Поиск

Янина Павленко: Ялту ждут грандиозные перемены

В Ялте отремонтируют более 400 километров уличной дорожной сети, построят новые детские сады, школы, спортивные залы, откроют новые ФАПы. Масштабное преображение ожидает Алупку: здесь реставрируют не только Воронцовский дворец и парк, но и всю историческую часть города. Сейчас идет реконструкция всей территории Воронцовского дворца, поэтому принято решение, что в это же время должны пройти работы в историческом центре Алупки, чтобы машины одновременно возили брусчатку. Там обустраиваются красивые променадные зоны, при этом мы приняли решение ограничить движение по центральной части Алупки и сделать ее пешеходной. Приводим в соответствие с нашим проектом фасады зданий, за это я искренне благодарю предпринимателей, у которых в собственности объекты капитального строительства. Это для того, чтобы люди могли полностью прийти и окунуться в атмосферу старины. Об этом рассказала глава администрации Ялты Янина Павленко, которая ответила на все вопросы РИА Новости Крым, включая самые острые и неудобные.

Сергей Аксенов: «У нас накоплен большой опыт преодоления санкционного давления»

Глава Крыма Сергей Аксенов — об экономических достижениях республики, обеспечении безопасности жителей, рекордном урожае и недобросовестных подрядчиках Второй год Республика Крым находится в прифронтовой зоне со всеми вытекающими из этого последствиями. В частности, населенные пункты полуострова подвергаются постоянным атакам украинских дронов, что, вместе с закрытым аэропортом Симферополя и пробками на Крымском мосту, негативно сказывается на туристическом потоке. Есть перебои с обеспеченностью сельского хозяйства водой вследствие удара по Каховской ГЭС. Тем не менее показатели социально-экономического развития региона свидетельствуют о планомерном улучшении жизни на полуострове: растут ВРП и доходы местной казны, строятся дороги, школы и детсады, ремонтируются парки и объекты инфраструктуры. О достижениях и проблемах полуострова «Guide. Итоги года» рассказал глава Республики Крым Сергей Аксенов.

Сергей Аксенов: «Крым — это Клондайк для предпринимателей»

Глава республики - об социально-экономическом развитии полуострова, кадровой политике и борьбе с последствиями стихийных бедствий За последние три года прямые инвестиции в Республику Крым увеличились в 10 раз. Тем не менее регион до сих пор остается фактически закрытым для крупных инвесторов, попадающих в случае участия в проектах на полуострове под международные санкции. О том, как справляется руководство Крыма с экономическими сложностями, какие преференции для бизнеса существуют в республике, а также о природных катаклизмах и коррупционных скандалах в регионе в интервью «Ъ-Кубань» рассказал глава Крыма Сергей Аксенов.

Александр Овдиенко: Хозяйство любит тишину

Что делать, когда в маленький город приходят большие проекты, с которыми есть риск не справиться? Особенно если их реальное воплощение оказывается далеко не таким красивым, как картинка в проекте? Закатывать рукава и искать способы исправить ошибки. Примерно такой путь уже полтора года практикует в Саках глава администрации Александр Овдиенко. Почему в Саках есть километры пешеходного променада, но практически нет новых дорог? Как получилось, что городу сдали не до конца сделанную набережную? Сколько денег понадобится на реконструкцию Курортного парка? И как удалось стать самым чистым городом в Крыму? На эти и другие вопросы РИА Новости Крым ответил глава города.

Татьяна Горелова: Есть ли шанс остановить оползни в Крыму

Без сомнений, главным вызовом после потопов в республике становятся оползни на пострадавших территориях. О подводных камнях этой темы «Крымская газета» говорила с директором ГАУ «Крымский республиканский центр оценки сейсмической и оползневой опасности, технического обследования объектов строительства» Татьяной Гореловой. На ЮБК зарегистрированы сотни оползней, пришло время паниковать? – Этот процесс перманентен. В Ялте насчитывается порядка 600 оползней, в Алуште – около 300. На весь Крым – почти 1600. Оползни активизируются, но что касается глубоких оползневых процессов, их количество не увеличивается. Сейчас мы их, конечно, не можем обследовать массово. Да, у нас есть дроны, мы стараемся не отставать от мира. Но это не останавливает наших геологов от того, чтобы пройти всё ногами – пока это самый надёжный метод. Сейчас обследуем места активной застройки и массового пребывания, потому что первоочередная функция – обеспечение безопасности граждан.

Вячеслав Фатин: Реставраторов должны услышать на всех уровнях!

Богатейшее историческое наследие России нуждается в постоянном внимании, сохранении и восстановлении. Некоторым объектам реставрация нужна по причине естественного процесса разрушения временем, другим – в силу созидания новых идей или решений политических властей. Заниматься вопросами профессионального изучения и ухода за памятниками культуры должна организация, объединяющая в своём составе представителей власти и экспертного сообщества, - к такому выводу пришли профессионалы, создав более шести лет назад Общероссийскую общественную организацию «Союз реставраторов России». Главная цель Союза реставраторов - улучшение ситуации в сфере сохранения культурного наследия России. Среди ключевых направлений работы организации: разработка законопроектов, норм и правил проведения реставрационных работ; совершенствование системы аттестации и подготовки профессиональных кадров; соблюдение принципов научной реставрации; защита и продвижение интересов организаций и специалистов, развитие частно-государственного партнерства в области реставрации.

Елена Морозова: Считаем целесообразным выделение реставрации в отдельную отрасль

Музей-заповедника "Херсонес Таврический" – главный исторический символ Севастополя, его история началась 2,5 тысячелетия назад, когда древние греки построили на берегу моря полис, объединяющий крепость и хору, с тех пор бои за обладание городом не прекращались. В разное время за столь лакомую землю воевали скифы, гунны, печенеги и половцы, город использовали как свой форпост римляне, генуэзцы строили здесь свои крепости, Корсунь захватывали русичи, турки-сельджуки и монгольские орды Чингисхана, византийцы включали Херсон в свою империю, грабили город литовцы. В 1399 году Едигей - темник Золотой орды предаёт город огню и мечу, после этого сокрушительного удара Херсонесу подняться было не суждено. В XVI веке польский посол Мартин Броневский пишет о Херсонесе: "Достойные удивления развалины очень явно свидетельствуют, что это был некогда великолепный, богатый и славный город греков, многолюдный и славный своею гаванью. Во всю ширину полуострова, от берега до другого, ещё и теперь возвышается высокая стена и башни многочисленные и большие из тёсаных огромных камней.

Белогорск – город с глубокой историей и огромными инвестиционными возможностями

Большой каньон, знаменитая гора Аю-Даг, генуэзская крепость в Судаке, южнобережные дворцы и севастопольски Херсонес… Не стоит думать, что этими объектами ограничивается список достопримечательностей Крыма. Белогорск – небольшой город в предгорной части полуострова, который богат своей историей и достопримечательностями. Караван-сарай Таш-Хан и водопад Трех Святителей, Свято-Троицкая Параскевиевская Топловская женская обитель и армянский храм Спасителя, Черемисовские водопады и озеро Тайган, скифское городище и греческий этнографический музей, пещеры Бузлук-Коба и Алтын-Тешик, плато Караби-яйла и Белая Скала - Ак-Кая, Екатерининская миля и суворовский дуб, Свято-Никольский храм и водопад Трех Святителей, дольмены Межгорья и Бурульчи, скифское укрепление и сарматский некрополь. – вот их неполный перечень. Руководители Белогорска – глава администрации города Белогорска Ипатко Игорь Сергеевич и глава муниципального образования – председатель Белогорского городского совета Крыжановский Станислав Иванович – с воодушевлением рассказали крымскому строительному порталу о благоустройстве города, его исторических корнях, планах и задачах, стратегии развития и уникальных инвестиционных возможностях Белогорска.

Василий Голованёв: Герметичных плоских крыш нет, есть необследованные

Руководитель севастопольского филиала ООО ГК "Энергосервис" Голованёв Василий Иванович является экспертом и лауреатом Золотого фонда строительного Крыма, специализация - монтаж, обследование и обслуживание плоских крыш. В своем интервью он подробно рассказывает о технологических особенностях своей работы. Плоские крыши - это хорошо, но только в том случае, если они своевременно обслуживаются, также, как автомобиль Я занимаюсь плоскими крышами с 2003 года и думал, что все знаю. И когда появился кровельный дефектоскоп Изотест 2.0 для диагностики герметичности гидроизоляции плоской крыши, долго размышлял, купить или не купить , год разговаривал с разработчиками, узнавал как да что. Купили. Прошли обучение. Дефектоскоп у нас с июля 2019 года. В июле будет два года, за это время мы сделали около 70 плоских крыш .Все наши крыши мы проверяем дефектоскопом и оказалось, что из всех крыш только две были без повреждений, остальные с механическими повреждениями.

Андрей Феськов: Взаимодействие проектных организаций и заказчиков при реализации строительных проектов – проблемы и пути их решения

О взаимодействии проектных организаций и заказчиков при реализации строительных проектов в условиях пандемии, возникающих проблемах и путях их решения рассказывает Андрей Михайлович Феськов, управляющий партнер ООО «Проектная группа «ЛИДЕР», эксперт и дважды лауреат Золотого фонда строительного Крыма. Предложения Феськова, высказанные им в своем выступлении на IV крымской строительной конференции, вошли в её Резолюцию. В марте 2021 года исполнился ровно год с начала введения режима повышенной готовности из-за эпидемии коронавирусной инфекции. Пандемия ударила по всем сферам жизни и бизнеса, и, чтобы выжить, участникам строительного процесса пришлось приспосабливаться к новым условиям: в соответствии с санитарной безопасностью менять технический регламент, максимально оптимизировать затраты, переводить процессы взаимодействия в онлайн. Приведу несколько цифр

Максим Галкин: В реставрации надо стремиться к высокому качеству, а не к коротким срокам и дешевым материалам

Главный инженер крымской компании ООО «Дизайнстрой», дважды лауреат и эксперт Золотого фонда строительного Крыма Максим Владимирович Галкин рассказывает о проблемах реставрации памятников истории и культуры в Крыму и путях их решения.: Обычно награждают организацию, которую на конкурсах представляет руководитель, и он к качеству работы и мастерству зачастую не имеет никакого отношения. А настоящие герои, реставраторы — каменщики, художники, лепщики и так далее, даже если и сидят в зале, то про них никто не вспоминает. Например, нам в Рязани, где я начинал работать в строительной реставрации, ставили задачу — вывести здание из аварийного состояния. Мы не просто применяли существующие технологии, учитывая также современные строительные нормативы и правила, но и просчитывали, как они поведут себя в последующем. Но при этом помнили, что внедрение в материал памятника должно быть минимальными. Но в Крыму, к сожалению, специалисты такого уровня не востребованы. Есть еще тенденция последнего времени называть ремонтные работы реставрацией и присуждать премии за это!

Анатолий Галдин: Без строительного контроля невозможно своевременное и качественное строительство

Интервью с Анатолием Ивановичем Галдиным - директором ООО "Южный учебно-консультационный центр повышения квалификации" / г.Севастополь Полный комплекс работ по строительному контролю строительства пока ещё маловостребованная услуга в Крыму, поэтому и компаний, предоставляющих услугу технического заказчика по пальцам пересчитать. Ну а если взглянуть на проблему с точки зрения профессиональной готовности и наличия соответствующих квалификаций и компетенций у сотрудников специализированных в этой области предприятий, то выяснится, что компаний, способных проводить полномасштабную работу строительного контроля, очень мало.

Андрей Бородин: «Ялтинский заповедник — это проходной двор»

Глава госучреждения «Заповедный Крым» — о застройке особо охраняемой территории, обустройстве стоянок и троп, протесте джиперов Изменение статуса Ялтинского горно-лесного заповедника, переход в федеральное подчинение и новые правила его посещения вызвали множество вопросов у крымчан. Разговоры не утихают который месяц. Глава федерального государственного бюджетного учреждения (ФГБУ) «Заповедный Крым» Андрей Бородин, в ведении которого теперь находится Ялтинский заповедник, дал «Примечаниям» большое интервью, в котором рассказал, нужно ли будет платить за проход на заповедную территорию, можно ли переночевать и какое будущее ждет эту особо охраняемую природную территорию (ООПТ).

Шамиль Каримов: Я не готов во всём винить подрядчиков, во многих случаях проблемы в несовершенстве проектной документации

В своём интервью ровно год назад Шамиль Камилович высказал мысль, что открытая электронная система строительного мониторинга решит многие проблемы реализации федеральной целевой программы (ФЦП). Этот тезис был закреплен в Резолюции Второй крымской строительной конференции, состоявшейся в октябре 2019 года, и звучал он так: «Предложить [органам власти Крыма] создать публичную информационную систему по объектам ФЦП, национальных проектов и капитального ремонта многоквартирных домов с возможностью отслеживания этапов реализации объектов, систематизации подрядчиков, работающих по государственным и муниципальным контрактам и обратной связи с населением Крыма.» 4 июня 2020г. на совещании по строительной отрасли РК Глава Крыма Сергей Аксенов поддержал это предложение профессионального сообщества, акцентировав внимание участников совещания на важности создания открытого единого реестра строительных объектов на территории Республики Крым, чтобы крымчане понимали, в какие сроки, за какие средства реализуются те или иные объекты.

Евгений Кабанов: весь прошлый год наводили порядок и разгребали хвосты

Зампред Совета министров Республики Крым Евгений Кабанов был назначен на должность куратора ФЦП Крыма в ноябре 2018 года. Его предшественники один за другим складывали полномочия в связи с коррупционными скандалами, а на объектах ФЦП регулярно срывались сроки реализации. В такой обстановке должность из ответственной превращалась в "расстрельную", а многие эксперты делали неутешительные выводы относительно будущего вице-премьера. Однако Кабанову удалось в короткий срок провести реорганизацию отрасли и наверстать отставания в реализации ФЦП. О том, с какими проблемами он сталкивается и как их решает, Евгений Кабанов рассказывает в интервью РИА Новости Крым.

Андрей Никитченко: ФЦП снимает инфраструктурные ограничения и интегрирует Крым в экономику России

Министерство экономического развития России внесло в правительство РФ предложение о продлении федеральной целевой программы развития Крыма и Севастополя до 2024 года, увеличив ее финансирование практически на треть. Проект предусматривает рост бюджета ФЦП на 295,6 миллиарда, до 1,256 триллиона рублей, из которых 1,189 миллиарда предлагается выделить из федерального бюджета. Чем вызвана такая корректировка, и насколько эффективно два субъекта федерации использовали мощный импульс, полученный благодаря новым объектам ФЦП - в интервью "РГ" рассказал генеральный директор АНО «Дирекция по управлению федеральной целевой программой «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2022 года» Андрей Никитченко.

Марат Хуснуллин: Я сделаю все, чтобы строить в России максимально быстро

Есть, конечно, и коррупция. Бороться с ней надежнее всего с помощью перехода на электронную выдачу всех разрешений. Как только она появляется, сразу же исчезает связь бизнеса с чиновником. В Москве в этом убедились. Вот почему и здесь у меня на первом месте введение BIM-технологий и электронных услуг в строительстве. В столице я создал штаб информационных технологий, и раз в неделю мы обсуждали все новшества, которые еще нужно внедрить. Теперь буду распространять это по стране. Скажу сразу и о другом: приемке в эксплуатацию объекта с недоделками не может быть никаких оправданий. Девять лет назад, когда я только начал работать в Москве, ко мне постоянно приходили с предложениями ввести недостроенные дома. Убеждался и на местах, что дом предъявлен к сдаче, а в нем не сделаны самые элементарные вещи. Руководитель стройнадзора, главный архитектор Центрального административного округа в итоге были уволены… В результате качество тех домов и сдаваемых сейчас несопоставимо. И здесь я буду бороться за то, чтобы в строй вводились только качественные объекты. Ведь за халтуру платит потребитель. У него возникают дополнительные расходы на ремонт, потом начинаются проблемы с капремонтом, обслуживанием жилья. За это буду жестко спрашивать и требовать этого с органов надзора.

Юрий Прихожанов: Необходимо добиться того, чтобы Госстройнадзор Крыма вызывал чувство гордости и уважения

В ноябре 2019 года в Республике Крым произошла градостроительная революция: с 1 января 2020 года законом № 12-ЗРК/2019 введена система государственного строительного надзора и разрешения на строительство стали выдаются в соответствии с российским законодательством. Но это не все нововведения, Служба Госстройнадзора Крыма начала готовить реестры поднадзорных и неподнадзорных объектов строительства для публичного доступа, чтобы сделать процесс выявления нарушений в градостроительной сфере полностью прозрачным. Об особенностях осуществления строительного надзора в рамках российского законодательства рассказывает начальник Службы государственного строительного надзора Республики Крым Юрий Прихожанов.

Николай Спиридонов: ЮЖСТРОЙСЕРВИС способен выполнять любые виды работ и объемы инженерной защиты от оползней и обвалов

Инженерная защита территорий – базовая подотрасль строительного Крыма. Крымские земли находятся в оползневой зоне. В кадастре оползней Крыма зарегистрировано около 2500 активных и потенциальных оползней, из них 70% это ЮБК. Потенциальная опасность — 840 км побережья Крыма, оно абразионно-обвальное — начиная с запада, заканчивая востоком. В такой ситуации мероприятия по инженерной защите территорий, как береговой зоны, так и земель под строительство объектов, играют первостепенную роль в целях пресечения опасных ситуаций. В декабре 2017 года правительством Крыма было принято решение, направить на инженерную защиту от оползней и укрепление берегов Крымского 2,7 млрд рублей в 2018—2020 годах. В 2018 году планировалось берег нового артековского лагеря «Солнечный» укрепить за 13,3 миллиардов рублей, берегоукрепление пляжа в Никитском ботаническом саду произвести за 213 миллионов рублей, реконструкция берегоукрепительных сооружений в санатории «Пионер» в Симеизе обойдется в 235 миллионов рублей. В 2019 году только на берегоукрепительные работы в Керчи выделено 1,3 млрд рублей, а в Николаевке потребовалось 10 млрд. Но берегоукрепительными работами инженерная защита территорий не ограничивается, при строительстве любых объектов в Крыму требуется защита от оползневых процессов, именно этой работой и занимается ведущая крымская компания ООО «Южстройсервис» во главе с его бессменным руководителем Николаем Борисовичем Спиридоновым, интервью с которым мы и предлагаем вашему вниманию.

Сергей Аксенов: команду Крыма ждет полная перезагрузка

Сергей Аксенов, который руководил Крымом с момента воссоединения полуострова с Россией, осенью этого года был переизбран главой республики. По его словам, первая пятилетка в составе России стала для республики чем-то вроде средней школы, которую пришлось оканчивать экстерном: в Крыму учились учились жить и работать по российскому законодательству, заново выстраивать вертикаль исполнительной власти, принимать новые законы, быстрыми темпами строить инфраструктуру, которая годами приходила в упадок во времена Украины. Впереди — получение высшего образования: необходимо сформировать новую управленческую команду и получить опыт передовых регионов России, выстроить систему контроля за исполнением решений и обращениями граждан Серьезные изменения будут и во властных структурах Крыма: впервые здесь объявлены открытые конкурсы, в ходе которых будут избраны республиканские министры, а также главы всех городов и районов. Продолжается строительство социальных объектов и дорог, хотя и не без проблем, поскольку на полуостров неохотно идут крупные подрядчики. Развивается международное сотрудничество: так, в Сирию из крымских портов начались поставки российского зерна.

Шамиль Каримов: Открытая электронная система строительного мониторинга решит многие проблемы

Шамиль Каримов – профессионал в области ЖКХ и строительства, большую часть рабочей жизни провел в Советском районе. Работал главным энергетиком в колхозе, начальником производственного управления ЖКХ (знает отрасль досконально), почти десять лет входил в руководство администрации Советского района в должности заместителя главы администрации, в этом статусе курировал строительство и ЖКХ. В Симферопольском районе работает четыре года, постоянно в разъездах, но все 109 населенных пунктов вверенной территории изучить ещё не успел. В сферу его деятельности входит водоснабжение, водоотведение, газификация, теплоснабжение, ремонт и управление многоквартирными домами (МКД), транспортное сообщение, дорожная сеть, организация контроля за ходом капитальных ремонтов учреждений образования и объектов ЖКХ, планирование капвложений в дорожной сфере и ЖКХ. Интервью проводили на следующий рабочий день после выездного заседания Совета Министров Республики Крым в Симферопольском районе. Выполняя поручения Главы Крыма, Шамиль Камилович вел непрерывные переговоры с главами администраций сельских поселений по поднятому на совещании вопросу: организация подвоза питьевой воды для населения 13 сел, где нет централизованного водоснабжения по единому тарифу – 31,55 руб. за кубический метр силами ГУП «Вода Крыма». Разговор получился обстоятельным и интересным, Шамиль Камилович знает отрасль ЖКХ и строительства досконально и видит корни проблем глубоко, предлагая их решение на самом современном уровне.

Алла Кудряшова: Многие проблемы при государственных (муниципальных) закупках решает нормативное регулирование

Муниципального заказчика городского округа Симферополь Республики Крым на выполнение работ по капитальному ремонту, строительству и реконструкции в рамках выполнения федеральных, региональных и муниципальных целевых программ, представляет начальник МКУ Департамент капитального строительства администрации города Симферополя - Кудряшова Алла Васильевна. В сфере закупок для государственных и муниципальных нужд Алла Васильевна работает с 2007 года. В 2016 года, приехав в Крым из Москвы, работает на руководящих должностях в администрации города Симферополя. Имеет два высших образования: закончила Таганрогский государственный радиотехнический университет по специальности «Экономика и управление предприятии», а также Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «Государственное и муниципальное управление». Алла Васильевна называет себя «управленцем» и хотя строительного образования не имеет, при этом легко справляется со всеми строительными вопросами в области закупок, полагая, что все проблемы в определении подрядчиков (исполнителей), а также реализации поставленных задач при выполнении работ на объектах успешно решаются на основе нормативно-правового регулирования с учетом существующего федерального законодательства. Всё это, безусловно, подтверждается её результативной работой в должности начальника МКУ Департамент капитального строительства администрации города Симферополя, на которую она была назначена в феврале 2018 года.

Карлен Петросян: Качественный результат реорганизации – налицо

В середине декабря 2018 года своим указом Глава Республики Крым Сергей Аксёнов включил Службу капитального строительства РК, отвечающую за реализацию федеральных целевых программ (ФЦП) в области строительства, в состав Министерства строительства и архитектуры Крыма. В конце декабря этого же года был назначен новый министр строительства Крыма в лице Михаила Храмова, а его первым замом стал Карлен Петросян, на которого возложили контрольные функции за ходом работ по ФЦП в Крыму. Всего через несколько месяцев руководители строительных компаний отметили значительные улучшения всех организационных процедур, связанных с началом строительных работ по выигранным тендерам. «Без проволочек и проблем», - отмечали они. В связи с подготовкой ко Второй крымской строительной конференции, на которой тема участия крымских строительных компаний в ФЦП станет основной, отраслевой портал Строй-Крым.рф взял интервью у Карлена Геннадьевича Петросяна по наиболее актуальным вопросам, касающимся реализации федеральных целевых программ в Крыму.

Андрей Травкин: Автоматизировать строительство будут «от» и «до»

- Как вы думаете, цифровизация реальна? - Абсолютно реальна. Простой пример. Ещё каких-то 30 лет назад никто не воспринимал всерьёз бухгалтерские программы, а 20 лет сметные программы. Казалось, что они будут существовать как бы факультативно. Хочешь – пользуйся. Не хочешь – не пользуйся, работай как в Советском союзе (с «амбарной книгой» и «пером»). Но сегодняшние реалии таковы: сметные и бухгалтерские программы – обязательная часть управления строительством. Ни одна (даже крошечная) строительная компания не обходится без программ такого типа. Я думаю, что с исполнительной документацией может произойти то же самое. Сейчас её заполняют по принципу: «кто во что горазд». Строители привыкли пользоваться Excel, потому что так сложилось. Но Excel – это западное решение (а в рамках программы цифровизации строительства будут поддерживать отечественный софт). Кроме того, заполняя документы в Excel, не получится прийти к стандартизации исполнительной документации. А я не исключаю, что заполнение исполнительной документации по единому стандарту станет обязательным через каких-то пару лет.

Павел Кульгачев: именно амбициозность заставляет нас двигаться вперед

В век цифровой экономики всё большую роль в коммерческой успешности предприятий играют маркетологи. Проблема в том, что профессиональных специалистов в этой области в Крыму не так много, зато в наличии сотрудники предприятий, которых обычно именуют менеджерами по продажам, способных вывести свою компанию на новый уровень при овладении ими дополнительно к техникам продаж профессиональными секретами маркетинга. Именно с этой целью 5 февраля 2019 года была создана Ассоциация маркетологов Крыма, президентом которой был избран Сергей Стегно* - профессиональный маркетер и коуч, член Оргкомитета Золотого фонда строительного комплекса Крыма, а вице-президентом - Павел Кульгачев, руководитель департамента рекламы и маркетинга компании «НОВАЦЕНР», владеющей сетью строительных гипермаркетов в Крыму . С ним наше интервью о целях и задачах создания крымской ассоциации маркетологов.

Седрик Белл: Крымские выставки, доверие к региону и развитие бизнес имиджа Крыма глазами иностранного инвестора

Седрик Белл – гражданин Канады и патриот Крыма, основатель журнала «Crimea Holiday» (Крымские каникулы), учредитель и организатор крымских выставок Construct Crimea, AgroTrade Crimea, Invest Crimea, Мебель. Интерьер. Дизайн, специалист по коммуникациям, маркетингу и мульти медиа, создатель брендов Connect Center (Коннект Центр) и Connect Crimea (Коннект Крым), живет и работает в Крыму с 2010 года. - Седрик, в апреле месяце прошлого года, когда мы у вас брали интервью, во время проведения весенней строительной выставки Construct Crimea , мы зафиксировали, что четыре строительных выставки после выхода вашей компании на рынок приостановили свою работу, они не состоялись ни осенью 2017 года, ни весной 2018-го. Тогда было ожидаемо, что тот высокий, очень непривычный для Крыма, организационный уровень, который вы заявили своими выставками, приведет к тому, что участники всех восьми крымских строительных выставок соберутся под одной крышей Коннект центра, но произошло неожиданное. Вдруг, вы на своем сайте объявляете, что все выставки Коннект центра приостанавливаются в 2019 году, при этом одновременно, бывший исполнительный директор ваших выставок на новом ресурсе объявляет, что выставки Коннект центра состоятся. Как всё это понимать?

АРМ-СТРОЙ Крым: Наша задача – создать такой стеновой блок, альтернативы которому нет

Много споров о том, что лучше применять в строительстве домов: кирпич? монолит? арболит? газобетон? ракушечник? И тут на сцену выходит полимерный бетон и однозначно закрепляет всю славу за собой. Директор евпаторийской компании «Арм-Строй Крым» Григорьян Арсен Григорьевич с любовью рассказывает о геополимерных плитах, которые возглавляемая им компания не просто производит, но и разрабатывает.

Анна Казак: Срок службы бауфундамента составляет более 120 лет

Больше 10 лет компания «БАУ групп» успешно занимается продвижением и развитием винтовых фундаментов на территории России, ближнего и дальнего Зарубежья. Вся продукция торговой марки «BAU» сертифицирована, прошла испытания и применяется на основании Р.BAU.01.09.11 «Рекомендации по проектированию винтовых свай «BAU» для гражданских, промышленных и инженерных сооружений», утвержденных Алтайской Госэкспертизой и СРО РААСН. Среди проектов, реализованных с применением свай «BAU» можно назвать: мосты и пирсы, рекламные конструкции и флагштоки, дорожные ограждения и шумозащитные экраны, трубопроводы и насосные станции, опоры ЛЭП, остановочные павильоны и навесы, парапеты и пандусы, ж/д платформы, вахтовые поселки для рабочих: жилые корпуса, бытовые блоки, столовые, ангары, деревянные дома, дома из сип панелей и термоблоков, торговые павильоны, памятники, промышленные теплицы, животноводческие комплексы, солнечные электростанции и многое другое. Технология БАУФУНДАМЕНТА запатентована. Сваи «BAU» полностью адаптированы под особенности российского климата, грунтов и используемых в России строительных технологий. Об особенностях винтовых сваях BAU рассказывает генеральный директор ООО «БАУ групп» Анна Казак.

ООО Максиарм: Зачем нам разговоры, лучше к делу

Компания Максиарм комплектует каждую третью новостройку в Москве и каждую девятую в России. Компания называет себя надежным партнером в сфере комплектации инженерным оборудованием наружных инженерных сетей, тепловых пунктов, котельных, машиностроительных предприятий, а так же объектов нефтегазовой отрасли. Она является официальным дилером и партнером по подбору и комплектации строительных объектов шаровыми кранами, задвижками с обрезиненным клином, шиберными задвижками, поворотными затворами, обратными клапанами, компенсаторами, фильтрами, насосами, теплообменниками, расширительными баками, соединительными муфтами, хомутами для ремонта любых типов труб, фланцами, пфрк, дрк, рурс, демонтажными вставками. И всем этим огромным хозяйством руководит хрупкая женщина Екатерина Владимировна Ивлиева, интервью с которой мы вам и предлагаем:

Хованский Владимир: Инертные материалы Крыма и их скрытые резервы в производстве бетонов

Строительный комплекс Крыма нуждается в большом количестве прочного и надёжного бетона из крымских материалов для возведения зданий и сооружений в условиях нашей сейсмической зоны. Бетон примерно на 70% состоит из заполнителей в виде щебня и песка, и на 10-20% из цемента, а остальное это вода с химическими добавками или без таковых (если экономика не интересует). Строить Крым надо из крымских инертных материалов. Привозные -это чей-то бизнес и ничего более. Цемент это другая статья, и в Крым он завозился во все времена. Существует мнение отдельных специалистов, что наши крымские щебни из карбонатных горных пород невысокого качества и не могут соперничать с гранитом в производстве бетонов и, к тому же, имеют ограничения при применении. Позвольте с этим мнением не согласиться. Крымские очень даже могут и достойно соперничают. Эти специалисты забыли, а может, и просто не знали, что высокая прочность заполнителя имеет значение при малом расходе цемента! С увеличением расхода цемента влияние этого фактора снижается и при расходе 400 кг цемента на кубический метр прочность бетона практически не меняется.

Ольга Никулина: Наш конкурс - не очередной "прожектор перестройки", а позитивная программа содействия

Конкурс «Золотой фонд строительного Крыма» призван решать исключительно государственную задачу. В рамках программы государственно-частного партнерства. С одной стороны, конкурс является общественной инициативой, но проходит он при поддержке Министерства строительства и архитектура Крыма и администраций муниципалитетов РК. Конкурс будет максимально содействовать позитивному информированию крымчан о реализации федеральных программ. Мы не намерены становиться очередным «прожектором перестройки»: СМИ словно сговорились, они активно смакуют каждую отрицательную информацию о реализации федеральных целевых программ в Крыму, активно перепечатывая её друг у друга. А где позитив? Почему положительные примеры остаются за бортом? С помощью конкурса мы как раз намерены продемонстрировать позитивные стороны строительной отрасли Крыма, показать её реальный потенциал, вскрыть существующие проблемы и, что самое главное, устами специалистов предложить пути их решения. Думаю, такой отчёт будет крайне важен для власти.

Владислав Ярошевич: Пешеланский гипсовый завод - признанный флагман отечественной стройиндустрии

Пешеланский гипсовый завод – особое предприятие Нижегородского региона. Здесь – особая рабочая атмосфера, которая объединяет людей самых разных специальностей: шахтеров, инженеров и цеховых мастеров. Здесь трудятся династиями, из поколения в поколение передавая знания и умения работать с белым золотом этой земли - гипсом. Меняются времена, совершенствуются технологии, модернизируются цеха, осваиваются новые мощности, появляется инновационная продукция. За 83 года ПГЗ пережил разные периоды: становление, рост, военное лихолетье, застой, перестройка, разруха, упадок… Но – пришла свежая сила, вдохнула в завод новую жизнь, заново отстроились производственные площадки и с новой, утроенной силой заработали цеха. Продукция Пешеланского гипсового завода стала известна от Калининграда до Владивостока. Гипсостружечный плита (ГСП), пазогребневые плиты, смеси – все то, что необходимо человеку для экологически чистой отделки жилища, производится под брендом «Пешелань» и дарит «зеленую» жизнь человеку. Председатель Правления ООО «Пешеланский гипсовый завод» Ярошевич В.А. рассказал о сбытовой политике и перспективах предприятия.

Алексей Алексеев: В Москве теперь лежит частица нашего Крыма

мы работаем с разными карьерами, потому что не всегда добываемый камень соответствует нашим требованиям. В силу того, что материал природный, даже на одном и том же карьере камень всегда разный – то меняется плотность, то рисунок, то фактура – двух одинаковых камней не бывает. А нам для обработки нужен очень качественный камень, Он должен быть правильной плотности, соответствующих размеров, подходящего цвета, с целыми углами и так далее. Весь камень на карьере мы выбираем вручную, загружаем и выгружаем тоже вручную – это очень тяжелый труд. Да и вообще, работа с натуральным камнем — это трудоемкий процесс, и поэтому недешевый. Меотис берем только в определенных карьерах, там, где ракушечник уже добыт. Это нижние слои залегания породы, там, где верхние слои ракушечника уже выпилены. Этот камень естественной неправильной формы очень пористый и очень плотный. Плотный настолько, что не боится воды. Его активно используют в ландшафтном дизайне при сооружении прудов, фонтанов, альпийских горок.

Владислав Тележко: Не собираемся останавливаться на достигнутом

В свое время, работая в одном из подразделений Ленинградского Водоканала, я обратил внимание на архаичность средств, используемых для контроля кислорода, при их очевидной востребованности. В основном применялась специальная лампа ЛБВК — взрывозащищенная колба с горящим в ней очищенным бензином. Чем больше кислорода было в воздухе, тем ярче горела лампа. Если же она гасла, персоналу следовало немедленно покинуть помещение. Согласитесь — метод несколько допотопный. Так родилась идея создания самого первого кислородомера ОКА-92. Следующим в длинной линейке наших приборов стал сигнализатор хлора Хоббит. К этой разработке нас подтолкнули, как ни странно, контролирующие органы, которые начали жестко наказывать предприятия за несоответствия требованиям безопасности в хлораторных. А дальше мы решили расширить список контролируемых газов — так появилась серия Хоббит-Т. Что же касается второго вопроса, то в нашей фирме есть целый отдел разработчиков, и мы используем исключительно плоды их труда.

Александр Кулагин: Мост на Северную и границы разумного

«У нас угроза ФЦП возникает наоборот, когда мы принимаем бюджет, потому что деньги уходят непонятно куда. Мы понимаем важность принятия закона. Мы анализировали предложения губернатора... Сейчас самый оптимальный вариант выйти на согласительную комиссию. Она сможет таблицы губернатора привести в порядок в самые короткие сроки. Нет крайнего срока принятия бюджета. Любой закон вступает в силу 1 января. Как правило, принятие закона, подписание его губернатором и публикация происходят в один день. Конечно, могут быть и отклонения. Мы много раз в году принимаем изменения в бюджет. Всё зависит от доброй воли». Что же касается строительства моста на Северную сторону, то депутату не понаслышке знакома эта тема. Он рассказал, что это не только проблема транспортного обеспечения, но и проблема развития, собственно, Северной стороны. «Туристы часто не знают, как добраться на Северную сторону. В детстве у нас была забава, ходить по Историческому бульвару и на вопросы туристов: „Как добраться на Северную сторону?“ — мы их в метро направляли. Ну шутка была такая, на Историческом бульваре был спуск с буквой „М“. Если же будет мост, я буду рад, как и все жители Северной стороны. По нему можно будет гулять, прокатиться на велосипеде... Но мост — это не завтра, это длительный процесс, думаю, что лет пять это точно займет», — объяснил Кулагин.

Овсянников о планах Севастополя: мост, кадры и "московские" деньги

– Дмитрий Владимирович, перечислите основные достижения правительства Севастополя, которых удалось достичь за этот год. – Результаты должны оценивать, прежде всего, жители. Идет ремонт дорог, обновление общественного транспорта, благоустройство парковых пространств и дворовых территорий. Восстанавливаем освещение там, где его не было много лет: в селах Сахарная Головка, Штурмовое, на улицах Инкермана, Симферопольском шоссе, Ялтинском кольце, более полутора сотен городских дворов. Идет реализация федеральной целевой программы социально-экономического развития регионов крымского полуострова – сейчас одновременно строится 26 объектов. В этом году уже построили два детских сада, до конца года сделаем скверы у Свято-Георгиевского монастыря и Владимирского собора – усыпальницы адмиралов. Мы заканчиваем год с тем, что смогли включить новые проекты социальной инфраструктуры в наши планы. Речь идет о 52 объектах, и этот процесс (формирования списка строительства новых социальных учреждений) пока еще не завершен. Благодаря правительству Москвы мы нашли источники финансирования под наши текущие программы, поэтому уже в конце этого года запускаем новые проекты: это касается ремонта подъездов, замены лифтов, более качественной работы по освещению города, ремонтам школ, больниц, дорог.

Сергей Стегно: Миссия выполнима!

Сергей Стегно – не только блестящий маркетер и коуч, но и Президент некоммерческой общественной организации "Ассоциация маркетологов Крыма", а также самый активный член Совета Партнерского Пула Золотого фонда строительного комплекса Крыма. Глубоко осмысленная концепция Пула изложена им в статье «Партнерский Пул Золотого фонда строительства Крыма от А до Я» в популярной и понятной форме. - Сергей, почему вы не раздумывая поддержали идею Партнерского Пула строительного комплекса? - Потому что такого рода структуры являются базовыми для новой мировой экономики, которая формируется сегодня на наших глазах. Поглощения уже не в тренде, потому что экономика огромных корпораций становится неприбыльной, поскольку обременена большими накладными расходами и громоздким аппаратом управления. Будущее за структурами, построенными на неформальных связях. Эта тенденция четко проявилась на западе с начала 90-х годов.

Новацентр: На три шага впереди.

- Наш гипермаркет состоит из двух этажей. Левое крыло 1го этажа – это товары преимущественно строительного направления, в правом крыле располагаются салоны плитки и сантехники, обоев, света, мебели и, конечно же, огромный садовый центр, в котором можно найти все необходимое для ландшафтного дизайна. На втором этаже представлен широкий выбор детских товаров, а также отдел «Деко» (посуда, текстиль и подарки). Отдел «Деко» располагает шикарным ассортиментом товаров HoReCa. - Очень необычный подбор товаров, скажите, Алексей Юрьевич, а почему вдруг детские товары в строительном гипермаркете? Допустим, мебель была бы органичнее…. - Работать как строительный гипермаркет — это хорошо, но целесообразно одновременно торговать и сопутствующими товарами, чтобы у каждого из членов семьи был свой интерес. Пока мужчины выбирают строительные материалы, женщины – подбирают товары для интерьера и хозяйства, а также могут порадовать младшее поколение игрушками, одеждой, товарами для школы и т.д. Так сложилось с первого дня работы «НОВАЦЕНТР К» в 2014 году….

«Форум. Крымские выставки»: Наши строительные выставки востребованы, потому что мы делаем правильное и честное дело.

Компания «Форум. Крымские выставки» имеет самую большую историю в выставочном деле Крыма. Её основатель и бессменный руководитель - Людмила Дашкевич - первую выставку открыла 21 год назад, а в 2000-м появилась предтеча нынешней строительной выставки «Крым. Стройиндустрия. Энергосбережение» под названием «Наш дом». Количество выставок, которые провела Людмила в Крыму исчисляется десятками. Они относятся к разным направлениям, но самые любимые – строительные. - Людмила, чтобы закрыть тему, обозначенную в нашей заметке, так сколько же строительных выставок останется в Крыму, с вашей точки зрения?

Александр Моложавенко: «Но у нас в Севастополе есть свои особенности»

Почему Севастополь разрешают застраивать с нарушениями закона. Почему итоги украинского распила земли в городе оказались сильнее российских правил и норм. Почему к канализации и электросетям, рассчитанным на три дома, чиновники разрешают подключать десять. Почему одиозным украинским девелоперам в российском Севастополе можно то, чего нельзя рядовым гражданам. Обо всем этом «Примечания» беседуют с главным архитектором Севастополя Александром Моложавенко. - 22 декабря 2016 года за вашей подписью было выдано разрешение на начало строительства «СК Форум Крым» на 15 пятиэтажных домов в микрорайоне «Омега-2». В этот момент действовал мораторий на застройку этого микрорайона, подписанный еще в 2014 году вашим предшественником Малоземовым. Причина моратория — недостаточная мощность инженерных сетей. В документе было указано, что выдача разрешений на застройку возобновится после разработки проекта планировки территории. Почему вы выдали разрешение вопреки этому документу?

Квадратный метр в Крыму: франшиза – выгодное дело!

Я получил полностью упакованный бизнес с подробным описанием всех бизнес-процессов, рекомендованный ассортимент продукции и рекомендациями его отбора, проверенные временем на практике, интернет-ресурс – сайт, рекомендации по маркетингу и интернет-маркетингу с подробным описанием всех необходимых действий для достижения результата.

КрымЛифтМонтаж: В Крыму подлежат замене 3000 лифтов

Руководство Республики Крым очень серьёзно относится к проблеме плачевного состояния лифтового хозяйства в Крыму, ведь вопрос стабильной работы лифтов стоит на повестке дня не первый год. И, казалось бы, при таком пристальном внимании проблема неработающих лифтов должна была быть решена уже давно. Но с каждым днём положение только ухудшается. Долгие годы крымское лифтовое хозяйство находилось в плачевном состоянии, лифты обслуживались нерегулярно и деньги на это выделялись не в полном объёме. А лифтовое хозяйство — довольно сложная инфраструктура, и заниматься нужно в комплексе всех мероприятий для стабильной работы и безопасности пассажиров.

ООО «ЛУКС»: Строительству в Крыму необходимы новые подходы к бизнесу

Новые проекты и партнеры - это всегда хорошо и полезно для развития бизнеса, тем более что со старыми корневыми системами в Крыму не очень большое желание связываться, необходимы новые подходы. – Почему со старыми системами не очень большое желание связываться? – Принципы работы старых систем устаревшие, не соответствуют веяниям времени. – В чем конкретная трудность? – Корневые системы пропитаны местным менталитетом, местными проблемами, так скажем, старыми болячками, которые мешают применять современные бизнес-подходы. – Т.е. люди находятся в прошлом? – Люди находятся в прошлом, люди не хотят работать, люди не понимают, что мы пришли сюда, чтобы дать им новые технологии, обогатить интеллектуальный фонд, развивать Крым, но они это не принимают, а наоборот с этим борются, сопротивляются, тяжело с ними, они относятся к нам, как к варягам и временщикам, не желая понять, что мы пришли надолго.

Activ Decor: На гребне волны

Интервью с руководителем севастопольского филиала Activ Decor Викторией Дашкевич

Когда я начала ездить по точкам и общаться с менеджерами, многие из них не замотивированы, им не хочется изучать много и они, хоть и на проценте, может быть, сидят, но он такой минимальный, поэтому все такие вяленькие и, когда я начинала говорить за свой товар, что он премиум класса, что декоративные краски – это так классно, там надо знать принцип нанесения слоями, там определенная технология, и в 90% случаев – это привлечение мастера и конечно же они сразу опускали глазки, интерес пропадал, товар не продавался, хотя я им постоянно говорю – как только клиент заинтересовался, сразу набирайте меня, я просчитаю квадратуру, расскажу всё популярно сама и обучу вас.

АРЕАЛ: Наработанная репутация дорогого стоит

Цена играет большую роль и ассортимент, разумеется. У нас есть разные товарные позиции, например частотные преобразователи INSTART, завод нам делает 30-40% скидки, мы формируем розничную цену таким образом, что наша цена ниже цены завода на эту же продукцию. Клиенту выгоднее купить данный товар за 19 тысяч у нас, а не за 20 000 на заводе. А куда платить деньги: в Сочи или Крым, значения не имеет. Товар отправляется прямо с завода по тому месту назначения, которое мы указываем. Но материковых клиентов на самом деле мало, не более 10%, основные покупатели крымские. Ну и напомню, что крымский рынок электродвигателей сформировался только при России, при Украине потребностей в этом оборудовании в Крыму не было, так что мы на острие иглы.

Питерский Монолит: всегда на связи в Крыму!

По любому запросу в Яндексе, включающему запрос о бетоне в Крыму, Монолит-82 всегда в топе, о том, как это ему удается и будет наш разговор с руководителем представительства питерского холдинга МОНОЛИТ в Крыму Иваном Анатольевичем Филипповым. - Иван, вы являетесь профи в продвижении строительных материалов через интернет. Скажите, как вы смогли добиться эффективных результатов в онлайн с учетом того, что интернет-коммуникации в Крыму плохо развиты, да и специалистов этого профиля в Крыму практически нет? – Я знаю, что нормального персонала в Интернет - маркетинге в Крыму нет, я имею ввиду, прежде всего, SЕО – специалистов по оптимизации сайтов, поэтому мои сотрудники находятся в других регионах: один в Петербурге, другой - в Томске, все работают онлайн и отлично получается!

Седрик Белл: Из Канады с любовью к Крыму

Строительная отрасль является базовой для Крыма, именно поэтому здесь проводилось на протяжении многих лет восемь строительных выставок в год! Все они были небольшими, шустрыми и окупаемыми, российские строительные компании были давно поделены на восемь практически равных частей, но это продолжалось до тех пор, пока одновременно с вхождением Крыма в состав России, на полуостров пришли выставочные операторы, нацеленные на высокие выставочные технологии мирового уровня и международный охват. Новый выставочный оператор «Connect Crimea» провел свою первую строительную выставку «Сonneсt Construct Crimea» в октябре 2017 года в новом специализированном выставочном центре, отвечающем самым взыскательным требованиям, «Connect Center» в Симферополе и уже в этом году 4 строительных осенних выставки закрылись, на плаву оставались ещё 4 весенних, но кто же мог знать, тогда в октябре 17-го, что «Connect Crimea» готовится к проведению весенней строительной выставки. Сколько строительных выставок останется в 2019 году - ответ очевиден. Именно поэтому разговор с Седрик Белл - одним из учредителей бренда выставочной компании «Connect Crimea» - представляет особый интерес.

Петр Ольховский: «Центродорстрой» будет участвовать в масштабном восстановлении Крыма

Все больше серьезных строительных компаний приходит в Крым на реализацию масштабных проектов Федеральной целевой программы. Работы по строительству и реконструкции первого участка автодороги Симферополь – Евпатория – Мирный стартовали в январе. Одна из крупнейших российских дорожно-строительных компаний – ОАО «Центродорстрой» – всего через два месяца после получения разрешения вышла на этап активных земляных работ и «рискует» уложиться в сжатые сроки, отведенные контрактом. В Крыму такую практику, прямо скажем, нельзя назвать привычной, особенно на таких больших объектах, а вот генеральный директор ОАО «Центродорстрой» Петр Ольховский не видит в этом ничего удивительного и намерен активно развернуться на полуострове. "Во-первых, мы хотим участвовать в знаковых событиях, которые происходят в Российской Федерации, и в частности – в большом строительстве в Республике Крым. С точки зрения бизнеса для нас как крупной компании, конечно, этот объект значим тем, что у нас много дорожно-строительной техники, специалистов, но есть дефицит в объемах работ. Мы подали свои документы на торги и выиграли этот конкурс, заключили контракт.

Евгений Кабанов: Крым не созрел для реновации застроенных жилых территорий

Крымские застройщики живут в ожидании больших перемен. И дело далеко не в запуске Крымского моста. О новых условиях работы и перспективах рынка недвижимости Крыминформ в кулуарах Ялтинского международного экономического форума поговорил с генеральным директором строительной компании «Интерстрой» Евгением Кабановым. - Чего достигла компания за год, прошедший с прошлого форума? - На прошлом экономическом форуме мы подписали инвестсоглашение с губернатором Севастополя Дмитрием Овсянниковым и ровно через год начали его реализовывать – строить жилой комплекс «Доброгород» в Севастополе. Пожалуй, это наш самый знаковый проект и главное достижение, ставшее результатом слаженной работы нашей команды. Год от подписанного документа о намерениях до реализации проекта – это довольно быстро для градостроительной деятельности. - Меньше чем через месяц запускается Крымский мост – большое событие в жизни крымчан. Что изменится у строителей?

Овсянников рассказал о перспективах Севастополя стать городом-миллионником

Правительство Севастополя стало работать в более динамичном режиме. Мы утвердили стратегию социально-экономического развития, все 20 госпрограмм, реализация которых позволит нам достичь поставленных цедей. Стало больше строиться и ремонтироваться дорог, мы впервые ввели четыре новых детских сада и одну школу. В процессе строительства еще две школы, в декабре приступим к возведению трех новых детских садов. Мы стали больше внимания уделять ситуации в здравоохранении: реализуется проект "Бережливая поликлиника", который предусматривает более качественное предоставление услуг, устранение очередей. Пока это не требует капитальных вложений, но уже в следующем году мы займемся ремонтами больниц и поликлиник. Достаточно много было сделано в сфере благоустройства – в 100 дворах положили новый асфальт, установили 100 детских и 100 спортивных площадок. В следующем году эту работу мы также продолжим. Впервые сдаем парковое пространство – выполнили 1-ю очередь реконструкции "Дино-парка", в декабре заканчиваем реконструкцию парка имени Анны Ахматовой, приступаем к благоустройству парка Победы.

VIP-интервью

Страницы

“Строй-крым” в соц.сетях: